Kako Sportico organizuje fudbalska i odbojkaška takmičenja za velika preduzeća iz različitih gradova

IT alati koje koristi Viktor Bezmaternykh

• Adobe paket
• U kontaktu sa

„Da samo želim da zaradim novac, a ne da radim ono što volim, otvorio bih štand s pivom“, kaže Viktor Bezmaternih, direktor kompanije Sportico iz Barnaula. 2014. godine, na samom početku krize, preuzeo je rizik pokretanja posla u Sibiru za organizaciju korporativnih i industrijskih sportskih događaja. O tome kako kompanija privlači ruske fudbalske zvijezde na svoje turnire i koliko su korporacije smanjile sportske budžete tokom krize, Viktor Bezmaternykh rekao portal altapress.ru.

Preduzetnik iz Barnaula, direktor kompanije "Sportico" organizovanje preduzeća i industrije sportska takmičenja on vrste igara sport (futsal, mali fudbal, odbojka). Obrazovanje: Altajski državni politehnički univerzitet. Oženjen.

"Radimo kao na ljuljaški"

U stvari, našao sam se primoran da otvorim firmu. Prije toga radio je u potpuno istoj moskovskoj kompaniji, vodio je njen ured u Jekaterinburgu. Iz mnogo razloga morao sam se rastati od firme i vratiti se u svoju domovinu - u Barnaul. Nisam planirao da nastavim da radim u ovoj oblasti, jer sam se zasitio organizacionih problema na prethodnom mestu i razmišljao sam, na primer, da vodim odeljenje prodaje u nekoj firmi, jer sam imao takvo iskustvo.

Ali na poslednjem radnom mestu mi dugo nisu dali radnu knjižicu, tako da nisam mogao da dobijem dobru poziciju. Onda sam našao izlaz da otvorim sopstveni biznis. U kojoj oblasti raditi, nije bilo izbora: do tada sam bio najuspješniji u organizaciji sportskih turnira. Tako je nastao Sportico.

U najopštijem smislu to su usluge organizacije sportskih događaja. Mi samo implementiramo sopstvenim projektima, kojoj imamo dušu - grana fudbalskih i odbojkaških jednodnevnih i dvodnevnih turnira, prvenstva u malom fudbalu po gradovima Sibira. Trudimo se da budu organizovani na najvišem nivou. Na primjer, obavezna stavka je pozivnica fudbalskoj zvijezdi. Na turnirima smo imali Andreja Kančelskisa, Jevgenija Aldonina, Olega Romanceva, Georgija Jarceva - imena koja su poznata svima, čak i površno zainteresovanim za fudbal. To košta nešto novca, ali dodaje prestiž našim turnirima.

U prvoj fazi nije bilo toliko poteškoća kao sada. Prvi projekat smo napravili u novembru 2014. godine, baš kada je počela kriza u privredi. Ali još nije bilo tako snažno, a nama je bilo lakše. Tada su kompanije počele da smanjuju budžete za korporativne potrebe i sportskih događaja. Slikovito rečeno, ako su ranije na ovo trošili tri rublje, sada troše samo jednu.

Istovremeno, moramo razvijati turnire koji su već postali tradicionalni bez obzira na sve. Važno nam je da ih držimo barem na istom nivou, i naravno da ne pokazujemo lošije finansijske rezultate. Trudimo se da uvijek imamo nešto novo na turnirima, a mnoge od ovih inovacija su nelogične sa poslovnog stanovišta - projekat može prikupiti 100.000 rubalja manje od prethodnog, ali u njegovu organizaciju ulažemo 20.000 rubalja više.

Sada se dešava da radimo kao na ljuljaški: jedan projekat će biti isplativ, u drugom jedva sastavljamo kraj s krajem. Ali nadamo se da ćemo, kada situacija u privredi bude bolja, požnjeti plodove onoga čemu sada trpamo buku.

"Kako smo počeli?"

Ovaj posao zahtijeva određena znanja i ulaganja u budućnost, kada se treba razvijati, kada neki projekti možda neće biti isplativi. I zaista nije skupo započeti: Sportico je počeo sa zajmom od 100 hiljada rubalja. Sve što je bilo potrebno je kancelarija, osnovna kompjuterska oprema i osoblje. Glavni troškovi počinju istovremeno sa organizacijom događaja: iznajmljivanje stadiona, plaćanje usluga domaćina, fotografa, navijačica, pozivanje zvijezde, kupovina nagrada, vode, inventara.

Kada smo počeli praviti prvi turnir, imali smo nulu na tekućem računu. Organizovali smo ga uz prilozi koje smo dobili od učesnika. Može se reći da je to bila all-in igra, ali sve sam radio sa samopouzdanjem i poznavanjem stvari.

Ponudili smo potpuno nov proizvod, bili smo firma bez portfelja, u gradu koji je daleko. Mogu zamisliti koliko bi se sumnje moglo javiti među ljudima kojima smo nudili naše usluge. Sada ponekad pomislim: kako smo počeli?

Imamo dva menadžera koji stalno rade na projektima, ima ljudi koji nam pomažu u organizaciji događaja u drugim gradovima. Plus, 20-30 ljudi je uključeno u svaki događaj: domaćini, fotografi, navijačice, bolničari, sudije. Sada uglavnom sve organizujemo na daljinu, a na mjesto stižemo već direktno na dan turnira.

Sada Sportico održava događaje u Novosibirsku, Krasnojarsku, Jekaterinburgu, Sočiju. I ni jedan na teritoriji Altaja, gde se nalazi i sama kompanija. Mogli bismo da održavamo turnire u Barnaulu, ali to bi bilo duže, teže i neisplativo. Imamo dobru fudbalsku infrastrukturu, ali saobraćajna dostupnost, status grada, ne dozvoljavaju održavanje ovakvih turnira kao u Novosibirsku i Krasnojarsku.

U koje su kompanije spremne ulagati sportske aktivnosti Vaši zaposlenici? Najsportskiji i najbogatiji su kompleksi goriva i energije. Građevinari i IT stručnjaci takođe dobro učestvuju na turnirima. U Moskvi, gde su koncentrisane kancelarije najvećih kompanija, farmaceuti, lekari i banke dosta troše na sport. Imamo timove od Čite do Minska, bilo je timova iz Donjecka, sa Krima.

“Ako se širi, onda samo u geografiji”

Sada uglavnom u našem portfoliju fudbalski turniri i jednu odbojkašku loptu. Zašto je odbojka nastala? Igra se u mnogim preduzećima. To je drugi najpopularniji sport nakon fudbala. Želeli smo da diverzifikujemo liniju turnira, plus postoji jedno divno mesto u Novosibirsku gde možete organizovati jednodnevni turnir.

Bilo je to prvo iskustvo ovakvog turnira. Odbojka ima svoje posebnosti u logističkom smislu. Nismo ni očekivali da će sve proći tako glatko. Kao rezultat toga, dobili smo mnogo pozitivne povratne informacije. Sada mislimo da će ovaj turnir postati stalan među gorivno-energetskim kompleksom, uprkos činjenici da nije bio finansijski najuspješniji.

Bilo je zanimljivo i jer odbojku igraju potpuno različiti ljudi. Fudbaleri su kreativniji, a odbojkaši disciplinovaniji i, bez uvrede, verovatno čak i kulturniji.

Za sada ćemo se ograničiti na ove sportove. Trenutno nemamo mnogo manevarskog prostora. Ako se proširimo, onda samo u geografiji. Da nije bilo krize, ovdje bi igrale i druge oblasti, na primjer trgovina i banke, onda bismo mogli razmišljati o novim turnirima. Sada se suzdržavamo. Kad bi bilo ekipa, mogli bismo održati 20 turnira godišnje. Ali u ovoj situaciji potrebno je osigurati da prihod ne donose 2-4 projekta godišnje, već više.

Do sada nismo imali iskustva sa organizovanjem sportskih dana za neke kompanije. Ali mi sebi ne postavljamo cilj da nudimo takve usluge.

Za sada ne želim da se obraćam kompanijama sa predlozima da im se organizuje sportski dan, ali ako dobijemo zahtev, mi ćemo to prihvatiti i uraditi sve na najvišem nivou. Jer principi organizacije su svuda isti – i u hokeju, pa i u skijaškom trčanju.

Koja je prosječna cijena za ulazak tima na turnir? Svuda je drugačije, jer prvenstveno polazimo od broja tima, troškova zakupa sajta i ostalih troškova koje imamo. U prosjeku, učešće na jednodnevnom turniru košta 40-45 hiljada rubalja po timu, učešće na prvenstvu košta otprilike isto.

Naš procenat, kao organizatora, je oko 30-40% od cene turnira. Ali moramo imati na umu da imamo i fiksne troškove - poreze, plate, kiriju.

Što se tiče profitabilnosti: ako vidite da na turniru učestvuje 10-12 ekipa, onda nismo ništa zaradili, ako ima 14-16 timova ili više, onda je profit.

Alexey Kornyshev je govorio o tome kako se organizuju esport turniri, ko je u to uključen i zašto se najviše problema javlja sa logistikom.

Ko obično organizuje esport turnire?

Alexey: Esportski turniri se dijele na dvije vrste: komercijalne i nekomercijalne. Prve događaje organiziraju izdavači uz pomoć specijaliziranih i konvencionalnih event agencija. Ponekad agencije to rade same. Pet organizacija vodi svoje i partnerske lige u CIS-u: Starladder, WePlay, GSL, ESL (CIS), kao i uniju dva velika eSports kluba Na`Vi i Virtus.PRO.

Nekomercijalne turnire organizuju entuzijasti svih slojeva, od ljubitelja discipline do državnih agencija iz kategorije federacija.

Koliko ljudi je uključeno u pripremu turnira?

Alexey: Na to utiču tri faktora: format (online ili offline), emitovanje na nekom od striming servisa i planirana posećenost mesta turnira od strane gledalaca.

Veličina tima direktno zavisi od ovih pokazatelja. Na primjer, u World of Tanks, online turnir bez prijenosa može igrati jedna osoba. Dok se Veliko finale 2015., koje se održalo u Varšavi, prenosilo na internetu i okupilo 15.000 gledalaca na sajtu, radilo je oko 300 ljudi. To su zaposlenici Wargaminga, ESL izvođači i partneri uključeni u različite oblasti.

Ovako izgleda esport sa strane

Koliko traje priprema?

Alexey: Opet, sve zavisi od obima događaja. Online turnir iz gornjeg primjera može se organizirati za dva sata, dok su pripreme za Veliko finale 2015 počele 10 mjeseci prije događaja. Trend je jednostavan: što više gledalaca turnir uzme, potrebno je više vremena. Prosječno prvenstvo u organizacionom smislu je uporedivo sa pripremom koncerta.

Koliko će koštati turnir?

Alexey: Organiziranje redovnog online turnira ne košta gotovo ništa. Dok procjena finala za 2 dana i 4 tima izgleda mnogo impresivnije. Ako se uzme kao postotak, tada 7,5% budžeta odmah ide u nagradni fond. Isti iznos je i za iznajmljivanje lokacije za 1.000 ljudi (dva dana po sistemu ključ u ruke sa uslugom). Offsite emitovanje (oprema, plate osoblja) će uzeti 25%. Logistika 4 tima i osoblje - 10%.

Finale sezone koštaće 50% ukupnog budžeta turnira.

Veliko finale 2015, Varšava

Trebam li riješiti bilo kakve tehničke probleme u pripremi?

Alexey: Sa online takmičenjima, sve je jednostavno. U slučaju LAN turnira (kada se svi učesnici okupe na jednom mestu, svaki sa svojim računarom - prim. red.), najveći prioritet i najvažnija tehnička komponenta je internet na sajtu sa kanalom od 100/100 Mbps. Također bi unaprijed trebali voditi računa o "rezervi" električne energije za određeni broj vati, koji se izračunava na osnovu potrošnje energije sve opreme i svjetla. Ništa neće raditi bez ovoga.

Sljedeći na must-have listi tehnički zadaci bilo koji organizator offline turnira ima veličinu i mogućnosti izgradnje stranice, stepen udaljenosti mjesta održavanja turnira od gradskih linija javni prijevoz, catering i druge usluge.

S kojim se poteškoćama susreću organizatori?

Alexey: Izdvojio bih logistiku i pronalaženje prave lokacije. Infrastruktura u ZND se još uvijek razvija. Pronaći dvoranu koja ispunjava sve zahtjeve iz gornje liste, pa čak i sa lijepim dizajnom iu dobrom stanju, nije tako lako.

Ima tu i zanimljivosti. Jednom smo održali turnir u Nižnjem Tagilu. Dakle, lokalni Dom kulture po svojim karakteristikama mogao bi se takmičiti sa sličnim opcijama u Moskvi i Minsku.

I, naravno, logistika. Uvek je teško, a obično i skupo. Većina takmičenja je međunarodna, tako da postoji mnogo stvari koje treba imati na umu, uključujući vize i pasoše za sve učesnike i igrače.

Ko se obično bavi logistikom?

Alexey: U zavisnosti od njegovog obima, dodeljuje se ili poseban menadžer, ili menadžer koji angažuje logističku kompaniju. Potonji organizira isporuku igrača i osoblja. Upravo smo to i uradili na Velikom finalu 2015: morali smo dovesti ljude iz Koreje, Kine, SAD-a, Singapura, Evrope i CIS-a.

Pet savjeta za organizaciju esport turnira

1. Bolje je imati dobar turnir online nego loš offline.

2. Učesnicima su potrebna fer pravila i ugodni uslovi. Gledaoci - predstava i uzbudljiva borba na sceni.

3. Mudro birajte komentatore. Od njih zavisi 90% interesovanja gledalaca.

4. Poznati timovi su glavna vrijednost svakog uspješnog turnira.

5. Utakmice se održavaju na profesionalnom turniru, a takmičenja na festivalu igara. Budi pazljiv.

Dmitry de1uxe Repin

Član Na`Vi tima

Dmitrij Repin opisao je esport turnir iz ugla učesnika: kako se kvalifikovati, koje nagrade postoje i zašto su takva takmičenja uopšte potrebna.

Ko može da učestvuje u esports turnir? I treba li ti tim?

Dmitrij: Uglavnom se turniri održavaju za timove. Ipak, "Tenkovi" su timska disciplina, a sposobnost skladnog rada je veoma važna. Najprestižnija liga, Gold Series, igra se 7 na 7. Na posljednjem velikom takmičenju, Velikom finalu Wargaming.net lige, prisustvovale su "sedmorke" igrača iz cijelog svijeta.

Naravno, tu su i pojedinačni ofseti – turniri za individualne igrače. Održavaju se na svim većim takmičenjima, pa čak i na Wargaming događajima koji su gotovo u igri.

Kako ide selekcija? Da li članovi moraju plaćati članarinu?

Dmitrij: Ne morate da plaćate članarinu :) Dapače, naprotiv. Uz manje-više visoke rezultate, već možete dobiti dobre nagrade od organizatora. Za početak vam je potreban računar sa "Tenkovima" (pogodan je i laptop) i tim.

Učesnici su birani za Veliko finale po fazama – tokom godine su prošli kvalifikacije u svojim regijama (zlatna serija određenog klastera) i osvojili bodove. tj. novi tim prvo igra rejting turnire, ulazi u srebrnu seriju, odatle - već u zlatnu.

Na poslednji korak možete zaobići bronzanu i srebrnu seriju. Wild Card turnir je odličan i brz put do vrha za ambiciozne timove. Tim SC6, koji je igrao u Zlatnoj seriji samo 3 mjeseca, uspio je iz našeg klastera doći do Velikog finala ove sezone.

Prvi korak je stvaranje organizacionog odbora. U organizacionom odboru su zainteresovani za takmičenje. Organizacioni odbor, polazeći od opštih smernica, obično saglasava i odobrava „Pravilnik o održavanju turnira“ i daje uputstva glavnom sudiji, izradu pravilnika i izbor kandidata za sudije.

Propisi turnira . Glavni dokument koji reguliše sve odnose između strana uključenih u organizaciju i sprovođenje turnira je „Pravilnik o takmičenju“. „Pravilnik“ je organizaciona i pravna osnova, norma, „zakon“ za učesnike i sudije. Koje bi odjeljke trebalo uključiti u "uredbu":

Ciljevi i zadaci. Obično su ovdje naznačeni zadaci popularizacije igre dame, usavršavanja umijeća učesnika, identifikacije najjačih igrača, ciljevi selekcije kandidata za reprezentacije ili igrača koji ostvaruju pravo učešća na drugim turnirima, itd.

Datumi, mjesto i sistem održavanja. Od trenutka otvaranja turnira do procedure sumiranja rezultata naznačen je određeni period, adresa lokacije igrališta. Uopšteno je opisan sistem turnira, posebno broj kola, opisani su propisi.

Upravljanje turnirom. Naznačena je organizacija (ili više njih) koja vodi turnir. Neposredno vođenje turnira povjereno je sudijskom vijeću, odobrenom od strane organizatora.

Članovi.Uslovi za učešće (prijam) na turniru su naznačeni: po godinama i kvalifikacijama, teritorijalnoj osnovi (klasi).

Postupak određivanja mjesta . Ovdje su naznačeni glavni indikatori prema kojima se određuju mjesta učesnika, uključujući i u slučaju jednakosti glavnih indikatora za više učesnika.

Nagrade i sumiranje. U ovom dijelu opisuje se postupak sumiranja rezultata turnira, koje svedočanstva (diplome) obilježavaju pojedina postignuća učesnika. Takođe opisuje ko i koja prava dobijaju za učešće na drugim turnirima ili za koje je ovaj turnir imao kvalifikacioni status.

Finansiranje.Označava ko i za šta snosi troškove održavanja takmičenja i učešća na njima.

Pozicija je pripremljena. Sljedeći korak je takmičenje.

Provođenje draft turnira treba započeti registracijom onih koji žele da učestvuju na turniru. Nakon završetka snimanja potrebno je održati sastanak učesnika.

Na ovom sastanku potrebno je svim učesnicima čestitati početak prvenstva, poželjeti sportski uspeh, podsjetiti na pravila igre, objaviti proceduru održavanja takmičenja i na kraju sastanka izvući žrijeb učesnika.

Sudija turnira je dužan da se pojavi u prostoriji za turnir 30 minuta prije početka utakmica kako bi imao vremena da pripremi sve što je potrebno za uspješno odvijanje turnira.

Jasno je da svaki sudija mora poznavati pravila igre, nacrte kodeksa, propise i pravila turnira. Osim toga, svaki sudija mora svojim postupkom stvoriti atmosferu za poštenu i beskompromisnu borbu, kako bi sportisti dali svu svoju snagu, umijeće i umijeće da ostvare pobjedu.

Prilikom objašnjavanja pravila, na dječjim takmičenjima preporučljivo je podsjetiti se na pravilo koje se često sreće među momcima - „touch-walk“.

Kada igrate dame, svi se moraju pridržavati pravila "dodirni-pokret". Potez se smatra savršenim ako igrač pomjeri dama (ili kralja) na novo polje i odvoji ruku od njega. Ako je jedan od igrača pri potezu premjestio svoj dam (ili kralja) na novo polje, ali nije odvojio ruku od njega, ima pravo da pomjeri ovaj dam na bilo koje polje moguće za njegov potez. Ako trebate preciznije staviti dame na ploču, momci prvo trebaju reći "ispravno", a zatim samo dodirnuti dame.

Takmičenja se mogu održavati u različitim sistemima:

Prema kružnom sistemu;

Po švajcarskom sistemu;

po olimpijskom sistemu.

Ovdje ćemo detaljnije pogledati kružni sistem.

Za održavanje turnira potrebno je prethodno sastaviti raspored utakmica sa kojim se moraju upoznati svi učesnici.

Za održavanje turnira po kružnom sistemu, sudiji je potreban poredak na osnovu broja učesnika.

	Puno ime							čaše	mjesto f	cca

Svi prijavljeni za učešće na turniru žrebaju - redni broj koji se stavlja u takmičarsku tabelu.

	Puno ime							čaše	mjesto f	cca
	Ivanov Egor
	Petrov Aleksandar
	Sidorov Ivan
	Smyslov Pavel
	Vladimirov Ilya
	Vasiljev Andrej

Kada su svi učesnici upisani, prema žrijebu, upisani u turnirsku tabelu, određuje se boja dama za svakog od učesnika i održava se prva runda.

Ako se učesnici sretnu jednom, tada je boje dama za bilo koji broj učesnika lako odrediti pomoću pravila; ako u poretku oba igrača su parna (ili oba neparna), igrač sa većim brojem igra belo. Ako je jedan od protivnika napisan pod parnim, a drugi pod neparnim brojem, onda učesnik sa manjim brojem igra belo.

Na primjer, u susretu između Ivanova Jegora i Vasiljeva Andreja, Ivanov Jegor bi trebao igrati bijelog, jer je njegov neparan broj prvi, a broj šest Andreja Vasiljeva je paran, a u ovom slučaju učesnik sa manjim brojem igra bijelog.

I obrnuto, kada se Ivan Sidorov sastane sa Ilijom Vladimirovim, Ivan Sidorov bi trebalo da igra belog, pošto oba učesnika imaju neparne brojeve. Igrač sa najvećim brojem igra belo.

izuzetak:poslednji broj, sa parnim brojem učesnika, igra sa brojevima sa vrha tabele u crnoj boji, a sa dna - belim.

Za precizno vođenje turnira važno je pravilno označiti rezultate odigranih utakmica u turnirskoj tabeli. Za pobjedu, pobjedniku se pripisuje bod - 1 (ili 2 boda prema međunarodna pravila), gubitnik - 0, za nerešeno oba pola poen - ½ (ili 1 poen).

Na kraju turnira, mjesta se raspoređuju prema zbiru bodova koje je svaki od učesnika osvojio. Da, za najveći broj bodovi se dodjeljuju za prvo mjesto, a zatim se mjesta raspoređuju opadajućim redom. Tako učesnik sa najmanjim brojem bodova ostaje na posljednjem mjestu.

(Izvod iz Kodeksa Rusije)

POSTUPAK ZA UTVRĐIVANJE REDOSLEDA SASTANKA

U TAKMIČENJIMA U KRUGOM SISTEMU

Tabele služe za određivanje redoslijeda igranja na turnirima, a također pokazuju koje boje dame (bijele ili crne) su dostupne svakom od učesnika. Prethodno, svi učesnici turnira žrijebom dobijaju brojeve od prvog do posljednjeg - prema broju učesnika. Zatim se bira odgovarajuća tabela iz koje je jasno koji se brojevi susreću u svakom krugu.

* Izračuni koriste prosječne podatke za Rusiju

Stvaranje amatera fudbalski klub- nije preskupo (čak i u okviru srednjeg biznisa), ali prilično težak zadatak. Sa profesionalnim klubovima je sve mnogo komplikovanije, pogotovo što u Rusiji već ima dovoljno eminentnih timova i može biti veoma teško uspeti.

Fudbal (koji je fudbal) u Rusiji je možda i najviše popularan pogled sport, možda popularan kao hokej na ledu. U tom smislu, mnogi amateri su razmišljali o stvaranju vlastitih fudbalski tim profesionalni razvoj u ovom pravcu. Kako god bilo, u Rusiji je razvoj fudbala veoma slab u poređenju sa tim koliko se pažnje poklanja fudbalu u evropskim i, u manjoj meri, južnoameričkim zemljama. Igraču početniku se daje mogućnost da se upiše u podmladak sportsku skolu(Omladinska sportska škola), a za mlade da uđu u Zavod za fizičko vaspitanje i sport, ali rijetki talenat dođu do profesionalnog nivoa. Međutim, sportski fudbalski klubovi i dalje postoje i razvijaju se u Rusiji, a uz odgovarajući nivo ulaganja, fudbalski klub može donijeti mnogo novca svojim vlasnicima.

Mora se reći da sa pravne tačke gledišta, u Rusiji postoje amaterski i profesionalni fudbalski klubovi, odnosno sportski klubovi koji učestvuju u takmičenjima i na neki način su registrovani u Ruskom fudbalskom savezu. Općenito, stvaranje amaterskog kluba je relativno jednostavno, ali da biste registrirali profesionalni, morat ćete ispuniti mnoge zahtjeve. Međutim, samo profesionalci učestvuju u više ili manje značajnim takmičenjima, s druge strane, učešće u LFL (Amaterskoj fudbalskoj ligi) će vam omogućiti da zaradite ime, pronađete sponzore i kasnije registrujete svoj profesionalni sportski klub. Ovdje ćemo se malo detaljnije zadržati na sistemu fudbalskih takmičenja u Rusiji, kako bi preduzetnik početnik shvatio kroz šta mora proći. Jednom kada ste u Amaterskoj fudbalskoj ligi, ne biste trebali računati na prelazak u Profesionalnu fudbalsku ligu (PFL), bez obzira na uspjeh tima, da biste registrovali profesionalni fudbalski klub, potrebno je imati vlastitu (ili barem iznajmljenu) nekretninu i odobreni kapital od najmanje 1 milion eura. Inače, to je jako malo za profesionalni klub, čak i profesionalni klubovi malo poznati u Rusiji imaju deset i više miliona eura. Odnosno, uslovi nisu previše oštri. Ukoliko je klub uspio da uđe u PFL, učestvuje u regionalnim takmičenjima, a samo najbolji prelaze u narednu diviziju - Fudbalsku nacionalnu ligu (FNL). A FNL je, zauzvrat, prilika za ulazak Ruska Premijer liga(RPL), u kojoj učestvuju najbolji od najboljih; imena barem polovine ovih klubova može da imenuje čak i Rus koji je daleko od fudbala.

Možete shvatiti da je put kluba veoma dug i težak, jer za prelazak u narednu diviziju potrebna vam je najmanje godina - ovo je jedna sezona, nakon koje morate uzeti jednu od viša mjesta u ligi. Naravno, malo je vjerovatno da će početnički klub izdržati čak ni klubove iz PFL-a, a da ne spominjemo FNL, ali vrijedi početi od nečega. Inače, ako završite na posljednjim pozicijama u prvenstvu Profesionalne fudbalske lige, možete izgubiti status profesionalnog kluba, a onda ćete se morati vratiti u amaterska takmičenja. Ali timovi koji su zauzeli vodeću poziciju u PFL šampionatima imaju pravo da učestvuju u Kupu Rusije. Nivo protivnika će ovdje biti vrlo visok (u svakom slučaju većina protivnika), ali možete odmah dati do znanja ako uspijete dobro da se pokažete.

Zaradite do
200 000 rub. mesec dana, zabavite se!

Trend 2019. Inteligentni zabavni posao. Minimalna investicija. Bez dodatnih odbitaka ili plaćanja. Obuka po sistemu ključ u ruke.

Mnogi klubovi se mogu registrovati u LFL, obično se takmiče međusobno, plaćaju naknade za učešće u takmičenjima, o profitu nije potrebno govoriti, imajući svoj amaterski klub. Ali ovdje se možete pokazati i, u idealnom slučaju, pronaći sponzora, zahvaljujući kojem će biti moguće stvoriti profesionalni fudbalski klub. Amaterski fudbalski klub se suštinski razlikuje od dvorišnog tima, iako dolazi direktno iz njega. Za takmičenja se može registrovati amaterski klub ako igra "pravi" fudbal, odnosno onaj koji je propisan međunarodnim standardima. Prvo morate smisliti ime za svoj klub, zatim pronaći tim i mjesto za trening. Nije neophodno imati sopstveni fudbalski teren, jer se sva takmičenja po pravilu odvijaju na neutralnoj teritoriji, odnosno učesnici LFL daju doprinose za koje se iznajmljuje arena. Klubovi igraju, kao što je već rečeno, unutar svog regiona. Općenito, troškovi stvaranja vlastitog amaterskog kluba nisu previsoki. Teoretski je moguće smisliti ime, amblem, logo, oblik, izraditi korporativni identitet bez ikakvih troškova, u najgorem slučaju morate se obratiti profesionalnim dizajnerima. Takav klub postoji kao neprofitna organizacija, ali je u pravilu registracija profesionalnih klubova propisana zakonom.

Zatim morate pronaći poligon, sat igre na dobrom terenu koštat će u prosjeku od 4 hiljade rubalja. Međutim, morate shvatiti da ćete morati puno trenirati da biste dostigli manje-više prihvatljiv nivo, a to može koštati vrlo ozbiljne novce za početnike.

Zatim morate kupiti Sportska oprema, kao i oblik igrača. Za početak će biti dovoljan standardni komplet za trening i igru, košta od 20 hiljada rubalja, komplet za jednog igrača košta 10 hiljada rubalja. Kao što znate, 11 ljudi učestvuje u igri na jednoj strani, ali generalno, minimalni standardni broj za klub je 23 igrača, uključujući zamjene i rezerve. Odnosno, iznos potrošnje na opremu je 250 hiljada rubalja.

Dodatna sredstva će se morati potrošiti na premještanje iz grada u grad, au ekstremnim slučajevima - na letove (na sreću, to je rijetko, jer morate igrati maksimalno u obližnjim regijama Ruska Federacija). Pod pretpostavkom da je trošak kretanja naprijed-nazad u prosjeku jednak 1.000 rubalja, ispada da je 23 hiljade dodijeljeno po timu za svako takmičenje. I to bez uzimanja u obzir smještaja u hotelima, bez hrane i slično. Također morate platiti smještaj i preseljenje stručnog osoblja. Odnosno, ovdje se računa minimum - kada igrači uspiju otići, odigrati i vratiti se u jednom danu. Često se sredstva za sve to moraju pronaći iz vlastitih rezervi, odnosno sve to plaćaju igrači. I ovdje je potrebno reći o njima, jer upravo oni utiču na uspjeh kluba. Često je moguće stvoriti amaterski fudbalski klub samo na entuzijazmu igrača, u najbolji slucaj u sastav ulazi diplomac Instituta za sport ili član Omladinske sportske škole. Generalno, ovo može biti najteža faza, jer nije uvijek moguće pronaći ljude koji su spremni da utroše svoje vrijeme i trud na stvaranje posebnog kluba. Ali ako nađete tako predane ljubitelje fudbala koji ga također dobro igraju, onda možete računati na činjenicu da će pokriti troškove svog poduhvata. Ukratko: stvaranje amaterskog fudbalskog kluba je stvar u najboljem slučaju dvadesetak ljudi.

A sada je tim postigao određeni uspjeh, sponzori su to primijetili i vrijeme je da pređemo na istinski profesionalni nivo. Dakle, da biste postali profesionalni klub, morate registrovati svoje pravno lice. Optimalan izbor- javno preduzeće, na uobičajenom jeziku, otvoreno akcionarsko društvo. Ovdje leži važna tačka- fudbalski klub je komercijalna organizacija, a ne neprofitna, što u velikoj mjeri utiče na njeno djelovanje. Međutim, za preduzetnika je to prilično prednost, a prema ruskom zakonu, klub ima pravo da se bavi bilo kakvim dodatnim poslovnim aktivnostima (naravno, legalnim). Uključujući pružanje obrazovnih usluga na nadoknadivoj osnovi. Istina, da biste razvili ovaj smjer, prvo morate dobiti obrazovnu licencu, jer će klub trenirati profesionalne igrače koji će se baviti fudbalom kao osnovnom djelatnošću. Drugim riječima, nađite posao. A za sam klub ovo je dobar smjer, jer vam omogućava da formirate vlastiti omladinski tim i efikasnije razvijate klub. Definitivno vredi razmisliti. Štaviše, klub će imati sve što je potrebno za školu, inače neće biti registrovan kao profesionalni klub. Da, ovo je posebno važno, jer će Ruski fudbalski savez registrovati klub ne samo zato što ima milion eura. U klubu mora postojati odgovarajuća infrastruktura i oprema (barem po ugovorima o zakupu), odgovarajuće trenersko i nastavno osoblje, a u klubu mora djelovati i atestacijska komisija. I, naravno, već pomenuti milion eura; Inače, zakon kaže da klub mora imati iznos uplaćenog odobrenog kapitala u iznosu od milion ili u protuvrijednosti u rubljama po kursu Centralne banke u trenutku registracije kluba. Ovdje postoji jedna bitna stvar - osnovni kapital se može uplatiti i sopstvenom imovinom, što znači da sa ovim novcem možete kupiti stadion i uspostaviti drugu infrastrukturu, generalno za milion eura možete skoro ili potpuno opremiti svoju novu -kovan klub. Iako profesionalni klub već uplaćuje novac trenerima i igračima, možda će morati da angažuje nove igrače - a to je dodatni trošak, jednokratan i stalni (osoblje i plate). Osim toga, klub mora provoditi godišnju reviziju svojih računovodstvenih aktivnosti. Uglavnom, logično je, osim trenera i igrača, angažovati i drugo osoblje, uključujući i advokate, koji će zastupati interese kluba i rješavati sva nova pitanja iz njihove nadležnosti. Ovdje je već vrijedno razmišljati o angažiranju osiguranja, vlastitog medicinskog tima, skauta za traženje novih igrača i, općenito, sudjelovanje na tržištu transfera. Osoblje čak i jednostavnog, ali profesionalnog kluba obično uključuje nekoliko desetina ljudi, ne računajući igrače.

Gotove ideje za vaš posao

Za potrebe kluba potrebno je imati svoj teren. Općenito, mnogi start-up klubovi stalno iznajmljuju teren od bilo kojeg većeg stadiona, tako da jedan stadion može biti domaći teren za nekoliko timova. Veliki klubovi, naravno, više vole da imaju na raspolaganju cijeli stadion, izvlače maksimum iz ulaznica za utakmice, treniraju na svom terenu i puštaju svoj drugi ili čak nekoliko klubova da igraju (koji se obično sastoje od omladinskih ekipa) - to su takozvani farmski klubovi, koji se sastoje od duplikata, rezervnog osoblja glavni klub. Istina, imati svoj farm klub je sudbina super kluba, ali takva perspektiva se može razmotriti za budućnost. Izgradnja stadiona će zaista biti veoma skupa, račun može dostići desetine i stotine miliona rubalja, a savremeni projekti koji zahtevaju razvijenu infrastrukturu i ispunjavaju međunarodne standarde mogu koštati više od milijardu rubalja. Jasno je da start-up klub nikada neće dobiti toliki iznos, tako da možete razmišljati o jednostavnom iznajmljivanju postojećeg fudbalskog terena. Međutim, ako uzmemo u obzir troškove izgradnje samo polja, onda se za relativno malo novca može stvoriti. Najjednostavniji projekat koštat će oko 10 miliona rubalja, polje sa dobrom pokrivenošću može se izgraditi za 25-30 miliona. Osim toga, nabavljena je još profesionalna oprema, opremljen teren, angažovani ljudi na održavanju. Ako ima dovoljno sredstava onda je bolje uložiti u svoj teren i svoj stadion, kasnije će to moći klubu donijeti veliku zaradu, a jedan od bitnih izvora prihoda uglavnom ovisi o broju mjesta za gledalište . Ako tim dostigne novi nivo, onda će morati da učestvuje u ozbiljnim takmičenjima koja zahtevaju napredniju opremu, dobar kapacitet i kvalitetnu uslugu. Po zakonu, u svakom slučaju klubu se nameću određeni zahtjevi, bez ispunjavanja kojih on neće dobiti status kluba, ali klub i dalje mora odgovarati svom nivou i stalno se razvijati.

Prihodi kluba dolaze iz mnogih izvora. Neki klubovi se finansiraju i gotovo djeluju u ime svog naslovnog sponzora, koji, osim toga, može biti i vlasnik ovog kluba. Indikativna je istorija Red Bull klubova, koje je osnovala i podržavala istoimena kompanija, koristeći svoje klubove kao marketinški alat. Ali zahvaljujući podršci tako velike kompanije, bilo je moguće brzo razviti klubove u nekoliko zemalja. Ako nađete takvog sponzora, ne morate da brinete za budućnost kluba, ali to su usamljeni slučajevi. Obično klubovi uspijevaju na ne baš popularnim takmičenjima, gdje ih primjećuju kompanije, nakon čega počinju ulagati u klub, što postaje njihova reklama. Naravno, sponzor je zainteresovan za uspeh tima, pa je spreman da uloži novac. Sredstva za glavne timove ne dolaze samo od naslovnog sponzora, već i od drugih organizacija. Na primjer, proizvođači odjeće mogu besplatno dijeliti uniforme uz uvjet reklamiranja svog brenda, reklama se postavlja na stadionu; generalno, reklama klubu donosi mnogo novca, a plasira se generalno gdje god je to moguće. Sljedeći izvor prihoda je cijena ulaznica za takmičenje, a eminentni tim dobija postotak od cijene ulaznica, čak i ako nastupa na iznajmljenom terenu. Jer on pravi šou, privlači gledaoce. Imajući svoj stadion i puniti ga na svakoj utakmici, možete računati na ozbiljan profit. Mali izvor prihoda (a za poznate klubove značajan, ali ne i glavni) je prodaja klupskih stvari, odnosno replika uniformi, zastava i ostalih potrepština. Klub može dobiti sredstva i učešćem na velikim takmičenjima, posebno ako tamo dobije neke titule i uzme top mjesta. Istina, ovo je relevantno samo u slučaju poznatih naredbi. Konačno, neki klubovi razvijaju mlade igrače, nakon čega se primaju u tim, a zatim se prodaju na transfer tržištu. Općenito, bez kompetentnog finansijera i ekonomiste, odnosno osoblja takvih stručnjaka, održavajući u ovom ili onom stepenu veliki klub nemoguće. Nemoguće je dati tačne brojke, mnoge današnje ruski klubovi iako nominalno profitiraju od svojih aktivnosti, podržavaju ih vlasnici ne radi dobiti dobijene direktno od igre, već sponzori kojima je klub reklamna platforma. Ali u svakom slučaju, postaje poznati klub ne trebaju sredstva, zbog čega se takav posao može smatrati zaista obećavajućim višemilionskim prihodom.

Gotove ideje za vaš posao

Sumirajući, možemo reći da stvaranje amaterskog fudbalskog kluba nije preskupo (čak ni u okviru srednjeg biznisa), ali prilično težak zadatak. Sa profesionalnim klubovima je sve mnogo komplikovanije, pogotovo što u Rusiji već ima dovoljno eminentnih timova i može biti veoma teško uspeti. Međutim, takav projekat je, u svakom slučaju, sračunat na godine koje dolaze i tu postoji mnogo rizika. Vrlo malo timova je uspjelo od amaterskog kluba do superkluba, a mnogo više njih je propalo.

Matthias Laudanum
(c) - portal poslovnih planova i vodiča za pokretanje malog biznisa.

10607 ljudi danas studira ovaj posao.

Za 30 dana ovaj posao je bio zainteresovan za 347542 puta.

Kalkulator profitabilnosti za ovaj posao