Свой бизнес: частная рыбалка. Как продать рыбу и заработать на рыбалке? Какие документы необходимы

Конечно, никаких магии и прочего паранормального. В коробке не водится рыба, то есть, уди не уди, а рыба не клюнет. Это с одной стороны.. Она символизирует перспективную и многообещающую нишу подписного сервиса.

Слабое место абонентской доставки — точное попадание в нишу, где сочетается множество демографических потребительских факторов. Большинство «коробочных» сервисов начинают свой старт с женской аудитории. Где, как известно, потребительский спрос выше, но, стартапы обычно забывают, что и требования к содержимому рассылок у женщин — повышенное. Сервис Mystery Tackle Box пошел другим путем, стараясь попасть в увлеченную аудиторию, которую, до недавнего времени, обходило большинство подписных проектов. Речь идет о рыболовах.

Рыбалка сродни азартным играм, где не жалеют о вложениях, а удовлетворение азарта — истинная цель удовольствия. У каждого из нас есть живой пример рыболова-любителя, для которого сам процесс рыбалки важнее улова. И эта ниша давно обласкана коммерцией. Всевозможные оснастки и приспособления, электронные гаджеты и Hi-tech технологии, одежда и аксессуары — все для рыбалки. Такое разнообразие можно встретить лишь в женских магазинах одежды и нижнего белья.

Поэтому-то Mystery Tackle Box предлагает отличное решение. Ежемесячно, все абоненты подписного сервиса получают коробку с тематическим содержимым. Как обещает сервис, начальная цена всего $14.99 в месяц, а содержимое коробки — рыболовные снасти и прочая оснастка, приобретенная по отдельности, будет стоить на 40% дороже. То есть, выгода использования сервиса — очевидна. Бесплатная доставка дополнительный маркетинговый плюс к использованию подписного проекта.

Услуги компании пример самого нишевого предложения, показывающие, что бизнес-модель, основанная по подписке, может использовать различные демографические данные потребителей. И находить в них высокий спрос на группу товаров, отличный от женщин (основные клиенты подобных сервисов). И как показывает практика — услуги подписки являются хорошим и конкурентным бизнесом, поскольку потребители по-прежнему высоко ценят преимущества такого сервиса, позволяющего экономить время на походах по магазинам.

Группа компаний «Русское Море» сумела стать крупнейшей на российском рынке рыбы и морепродуктов, копируя опыт иностранных партнеров. Сейчас она сама собирается выйти на международный уровень.

Лучшая рыба — это колбаса. Но только не для Максима Воробьева, сколотившего капитал на дарах моря. За 10 лет ему удалось превратить небольшого поставщика в крупнейшего в России импортера и производителя рыбы и морепродуктов.

Сейчас Максиму Воробьеву принадлежат два формально независимых предприятия - «Русское море» и «Русская рыбная компания», которые скоро сольются в единое целое. «Компания как ребенок,- объясняет необходимость перемен генеральный директор ГК „Русское море“ Дмитрий Денежкин.- Когда она была маленькой, то мы развивались, используя собственные силы. Потом стало понятно, что дальше так невозможно: собственных ресурсов уже не хватает. А рынок между тем растет. Остается одно: выводить ребенка в люди».

Под «выведением в люди» Дмитрий Денежкин подразумевает превращение «Русского моря» в публичную компанию. По замыслу руководства, это должно случиться в 2009 году. Впрочем, подразделения компании, не дожидаясь назначенного срока, уже занимаются составлением перспективных планов использования денег от будущего IPO.

Своими силами

БИЗНЕС рыбного импортера начался в 1997 году, когда братья Максим и Андрей Воробьевы зарегистрировали «Русскую рыбную компанию». Рыбу они покупали в Норвегии, а затем ввозили через страны Балтии в Россию. В этот период большинство крупных рыбных госпредприятий оказались на грани разорения. Рынок был свободен, и дела братьев быстро пошли в гору.

Пару лет компания занимались только импортом рыбы и ее дальнейшей перепродажей в портах. Но это приносило не слишком большую прибыль, поэтому Воробьевы решили развивать дистрибуторскую сеть по всей стране. «Вариантов было два: заключать договоры с местными торговыми компаниями или создавать свои филиалы,- рассказывает генеральный директор „Русской рыбной компании“ Дмитрий Дангауэр.- Работать со сторонними компаниями было не так рискованно, но мы приняли решение вкладывать деньги только в себя». К 1999 году компания открыла филиалы в Люберцах, Воронеже и на Дальнем Востоке.

Сейчас руководство «Русской рыбной компании» уверено, что с выбором стратегии не ошиблось. Предприятие является крупнейшим поставщиком рыбы, контролируя около 8% российского рынка. На его долю приходится около 40% рынка семги и форели и до 30% так называемых пелагической рыбы (сельдь, мойва, скумбрия). В последнее время компания активно развивает поставки из Китая и Вьетнама, ввозя оттуда филе хека, минтая, а также новые для России тилапию и пангасиуса.

Доступ к качественному импортному сырью в свое время позволил «Русской рыбной компании» выйти на принципиально новый уровень: создать собственное перерабатывающее производство.

ДОСЬЕ ГРУППА КОМПАНИЙ «РУССКОЕ МОРЕ» создана в 1997 году братьями Андреем и Максимом Воробьевыми. В 2000-м Андрей Воробьев покинул компанию, продав свою долю брату Максиму, который сегодня является основным владельцем «Русского моря». Деятельность группы сконцентрирована на трех направлениях: оптовая торговля рыбой и морепродуктами («Русская рыбная компания»); производство продуктов для конечного потребителя («Русское море») и разведение рыбы («Русское море - Аквакультура»). «Русская рыбная компания» принадлежат кипрской «Корсико лимитед», а «Русским морем» владеет другая кипрская компания - «Аврора индастриз лимитед». Кипрскими фирмами в свою очередь владеет RS Group Ltd., зарегистрированная на Виргинских островах. Последняя принадлежит Максиму Воробьеву и еще 16 физическим лицам - руководителям группы, которые получили право на выкуп 5% акций в качестве опционов. Компания владеет заводом в Ногинске. На долю производства приходится 30% ее оборота, остальные 70% дает дистрибуторское подразделение. Оборот группы в 2006 году составил $350 млн, EBITDA - $29 млн. Оборот по итогам 2007 года - $640 млн, EBITDA - $60 млн. НОУ-ХАУ Группа компаний «Русское море»:создала филиальную сеть для поставок импортной и отечественной рыбы по всей стране; Использовала доступ к импортной рыбе для развития собственного производства; Копирует западные продукты, приспосабливая их ко вкусам российских потребителей; Запустила проект по искусственному выращиванию форели. РЫНОК ОБЪЕМ РОССИЙСКОГО РЫБНОГО РЫНКА последние 18 лет существенно менялся. Если в 1989 году житель СССР съедал не менее 40 кг рыбы в год, то сегодня лишь 18 кг. Для сравнения: среднестатистический японец ежегодно потребляет около 65 кг рыбы, а европеец - примерно 45 кг. Общая емкость российского рынка - около 4,5 млн тонн, или 400 млрд руб. По словам руководителя инвестиционно-аналитической группы «Норге-фиш» Тимура Митупова, в Москве за 2005-2007 годы прирост потребления рыбы в среднем составил 50%, в Петербурге - 25%, а в среднем по России - 15%. Всего в России действует около 5,5 тыс. рыбоперерабатывающих предприятий. Наиболее крупные игроки - «РОК-1», «Меридиан», «Марина» и «Русское море» (в сумме около 12% рынка). По данным Федеральной таможенной службы России, импорт рыбы в 2007 году достиг 30 млрд руб. Так, свежей, охлажденной и свежемороженой рыбы за 11 месяцев 2007 года, если сравнивать с аналогичным периодом 2006-го, было завезено больше на 25,7% по объему и на 41,8% по стоимости.

Конкурентная косточка

МЕСТО для предприятия нашли в подмосковном Ногинске, приобретя там заброшенное овощехранилище. Переоборудование обошлось в $6 млн - инвестировали заемные и оборотные средства. Удачному старту помешал кризис: завод, зарегистрированный на новое юрлицо - «Русское море», начал работать в декабре 1998-го. Поэтому в Ногинске пришлось на первых порах выпускать самый дешевый вид продукции: соленую сельдь, которую продавали в развес. А в 1999 году предприятие стало производить первую брэндированную продукцию в фирменной упаковке - селедку «Столичная».

«Сначала мы хотели распространять селедку через оптовые компании, но их каталоги насчитывали несколько тысяч позиций, и наш продукт просто терялся,- вспоминает нынешний генеральный директор «Русского моря», а в 1998 году директор ООО «Русское море - доставка» Светлана Федосеева.- Тогда решили заняться дистрибуцией сами». Компания, не имевшая своего автотранспорта, наняла водителей-частников, напечатала рекламные проспекты для менеджеров - и отправила их покорять рынок.

Сначала дела шли неважно: у конкурентов были слишком сильные позиции, чтобы компания, производящая лишь селедку, могла заинтересовать магазины. Попасть в розницу «Русскому морю» помог оригинальный рецепт филе сельди, в котором не использовались так называемые «интенсификаторы созревания», ускоряющие процесс засолки и попутно растворяющие мелкие кости. Рыба, приготовленная без «созревателей», обладает более привычным российскому потребителю вкусом и не расползается при разделке ножом. «Эти качества мы и сделали конкурентным преимуществом. Я научила менеджеров рассказывать о том, что мы не используем „созреватели“ и в качестве доказательства показывать небольшие рыбные косточки, присутствующие в филе. Логика простая: если вещество косточку может растворить, то вряд ли оно полезно для нашего здоровья»,- объясняет Светлана Федосеева. В результате компанию пустили в магазины, а в 2000 году она уже продавала 1 млн упаковок селедки в месяц.

Будничные деликатесы

В 2000 ГОДУ один из основателей компании покинул ее ради госслужбы. Андрей Воробьев стал помощником главы МЧС Сергея Шойгу, и через два года продал свою долю младшему брату. В тот же год компания отважилась провести на отечественном рынке эксперимент - начала производить популярную на Западе подкопченную красную рыбу. Ситуация на рынке вообще способствовала постоянному расширению ассортимента: спрос на морепродукты и рыбу с начала 2000-х стал расти на 20–30% в год. В 2004-м компания наладила выпуск икры минтая и пресервов из морепродуктов, а в последние два года «Русское море» увеличивало ассортимент за счет премиальных товаров - например, пресервов из морепродуктов «Медитерана» (кальмары, мидии, креветки и осьминоги в различных соусах и заливках) и икры мойвы «Умайсаги». «Мы регулярно бываем на международных выставках, смотрим новинки. Лучшие образцы берем на заметку, приспосабливаем под вкусы российских покупателей и выпускаем на рынок»,- объясняет технологию Светлана Федосеева.

Эксперты уверены, что компания выбрала верную стратегию. «Наибольший рост потребления демонстрируют морепродукты: мидии, кальмары и всевозможные коктейли, продолжает расти популярность лососевых пород - семга, форель. Причем рыбные деликатесы из праздничного рациона постепенно перемещаются в будничный»,- говорит Наталья Федоренко, начальник отдела маркетинга компании «Марина», занимающейся переработкой рыбы и морепродуктов.

Морские пучины

С НАЧАЛА этого года о достоинствах продукции «Русского моря» с экранов телевизоров российским потребителям рассказывает кот. Новая рекламная кампания, слоган которой «„Русское море“ - это морской ресторан у вас дома», была разработана агентством McCann Erickson. «Персонаж пришел в голову сразу. Кто главный эксперт по рыбе? Разумеется, кот»,- поясняет идею ролика копирайтер агентства Александра Пахомова.

Как рассчитывают в компании, расширение ассортимента и рекламная поддержка, на которую, по некоторым оценкам, за год уйдет около $10 млн, позволят сохранить динамику роста компании, имевшую место в 2007 году, когда выручка увеличилась почти вдвое - до $640 млн, по сравнению с $350 млн в 2006-м.

Но собственных денег для развития компании уже не хватает. Поэтому в июне «Русское море» разместило облигации на 2 млрд руб. под ставку 9,5% годовых на пять лет, хотя аналитики предсказывали не меньше 12–13%. «Будем откровенны: компании повезло со временем - в банковской системе был избыток ликвидности. Сейчас такого уже не повторить»,- говорит аналитик УК «Брокеркредитсервис» Татьяна Багровская.

Большая часть привлеченных денег ушла на финансирование оборотного капитала. «Было лето, нам нужно было закупить икру и рыбу на целый сезон. Кроме того, мы приняли решение о строительстве второго завода в Ногинске, что потребовало еще 350–380 млн руб., а часть средств ушла на создание собственной аквакультуры»,- рассказывает Дмитрий Денежкин. В 2007-м компания купила в Карелии хозяйство «Сегозерское» и начала там промышленное выращивание форели. «Русское море» уже вложило в проект около $8 млн. Руководство компании обещает, что в ближайшее время в Карелии будет выращено 3 тыс. тонн рыбы. Пока это пробный шар - в Россию ежегодно ввозится свыше 110 тыс. тонн форели из Норвегии и Чили.

Как утверждают в компании, облигации - лишь первый шаг на пути к публичности. В 2009 году «Русское море» должна выйти на IPO. «Пока весь рост происходит исключительно органическим путем. У нас нет отдельного инвестиционного капитала, который мы могли бы использовать для приобретения предприятий или финансирования масштабных проектов. Но такой капитал можно получить с помощью первичного размещения»,- не сомневается Денежкин.

Для выхода на IPO компании еще предстоит подготовить отчетность по МСФО и полностью реорганизовать структуру. Сегодня «Русское море», занимающееся производством, и «Русская рыбная компания», продолжающая поставлять в регионы российскую и импортную рыбу, формально вообще никак не связаны друг с другом.

Руководство «Русского моря» пока не спешит делать прогнозы относительно суммы, которую рассчитывает привлечь. В ответ на вопрос, на что пойдут деньги, главы подразделений начинают заученно перечислять планы: увеличение ассортимента, расширение дистрибуторской сети «Русской рыбной компании», только за этот год выросшей с 23 до 40 филиалов, строительство еще одного перерабатывающего завода, создание крупного логистического центра в Ногинске, увеличение мощности хозяйства «Сегозерское». Но это все цветочки. Ну а желанные ягодки - ни много ни мало борьба за лидерство с мировыми компаниями.

Догнать Норвегию

ПРОШЛЫМ летом «Русское море» едва не обзавелось иностранным акционером, подписав предварительное соглашение о продаже 20% акций одной из крупнейших рыбных компаний Норвегии Austevoll Seafood ASA. Однако уже в конце августа сделка расстроилась.

«В процессе переговоров стало понятно, что мы стоим больше, чем договаривались первоначально, поэтому мы воспользовались формальным поводом и вышли из сделки, пообещав вернуться к ней в 2008 году»,- рассказывает Дмитрий Денежкин. По его словам, привлечение инвесторов не отменяет планов проведения IPO. Наоборот, одно из условий, которые поставили норвежцы,- превращение российской компании в публичную. Но пока в «Русском море» считают, что с поиском партнера поторопились: компания растет слишком быстро, чтобы продать ее по справедливой цене.

Впрочем, норвежцам стоит поспешить со своими предложениями. Руководство «Русского моря» само мечтает выйти на международный уровень. Так, открытие «дочек» «Русской рыбной компании» в странах ближнего зарубежья Дмитрий Дангауэр считает делом двух лет. А выручка всей группы по итогам 2008-го должна вырасти до $1,2 млрд. Таким образом, компания оставит далеко позади основных российских конкурентов и начнет конкурировать с международными корпорациями. У крупнейшей мировой рыбной компании Marine Harvest выручка за 2006 год, к примеру, составляет чуть больше $2 млрд. В «Русском море» считают, что через пять лет тоже смогут достичь этого показателя.

Как заработать на рыбалке? Рыболовный сайт позволяет не только привлекать целевых посетителей, но и зарабатывать деньги через Интернет. Большинство людей по России увлекаются рыбалкой, так почему бы не создать на этом деле дополнительный доход? Дальше мы поговорим, как можно монетизировать своё хобби и с помощью рыбалки заработать деньги через Интернет.

Здравствуйте друзья! Увлечение рыбалкой в России и странах СНГ процветает. Это занятие среди любителей-рыбаков и профессиональных рыбаков можно встретить и в других странах.

Если брать информацию из проверенных источников в Интернете, всего рыбаков в стране – 15 000 000 человек. Из них 360 000 тысяч рыбаков это профессионалы, а остальные рыбаки-любители. Ловля рыбы – это одно из приятных и любимых занятий в свободное время.

Не все знают, что на рыболовной тематике можно зарабатывать, причем, хорошие деньги. В этой статье мы поговорим о том, как можно заработать на рыболовной тематике, какие использовать для этого инструменты бизнеса.

Как заработать на рыбалке, многим будет интересно читать рыболовный сайт

Опыт показывает, что в Интернете постоянно ищется информация на рыболовную тематику. Ищут информацию, как новички, так и опытные рыбаки. Львиную долю информации можно найти на сайтах рыболовной тематики. Например, Яндекс может найти очень много таких сайтов (Скрин 1).

Но ведь и аудитория более 15 миллионов человек! Поэтому много сайтов в этой нише не бывает. Кроме того, в Сети существуют специальные сайты, которые называются Интернет магазинами. Сотни тысяч рыбаков делают покупки через такие магазины. О том, как использовать Интернет магазины для своего заработка поговорим позже. А сейчас вернемся к сайтам (блогам) на рыболовную тематику.

Как известно, рыболовный сайт (блог) является своеобразным дневником, где блоггер регулярно пишет статьи. Автор статей постоянно делится своим опытом, своими хитростями со своими читателями. Безусловно, у такого автора всегда будут читатели. Если на блоге регулярно будут писаться интересные статьи, то со временем, число читателей быстро превысит тысячу человек в сутки.

Читатели блога будут делиться своим опытом в комментариях и блог станет популярным. На такой блог читатели будут заходить за любой справочной информацией. Автор блога быстро станет популярным среди рыбаков.

Как заработать на рыбалке, на своём сайте

Теперь поговорим подробнее о том, как блог на тему рыболовный сайт России сможет помочь в заработке. Все достаточно просто – чем больше людей на блоге (сайте), тем больше можно заработать. Какие шаги нужно сделать для заработка через сайт рыболовной тематики?

Нужно выполнить следующие шаги:

• создаёте свой блог (сайт) на рыболовную тему;
• далее регулярно пишете на блоге статьи;
• когда на Вашем сайте будет посещаемость 500 – 700 человек в сутки, можно установить рекламу от Гугл Адсенс – будете зарабатывать от кликов по рекламе;
• в статьях будете размещать партнерские ссылки рыболовных Интернет магазинов – будете зарабатывать свои комиссионные.

Способы заработка через Интернет

В предыдущей части статьи мы рассмотрели вариант заработка с помощью своего сайта (блога). Далее рассмотрим другие способы заработка на рыболовной тематике. Итак, рассмотрим следующие способы заработка:

• создание группы Вк по рыболовной тематике и её дальнейшая монетизация;
• создание собственного , регулярная запись видео на тему рыбалки;
• использовать Скайп, для консультаций по рыбалке;
• сбор подписной базы и заработок на партнерских программах.

О перечисленных способах заработка, расскажу дальше подробно.

Рыболовный сайт России Вконтакте и монетизация групп

Итак, социальная сеть Вконтакте имеет инструменты, для создания групп. Вы можете создать свою на тему рыбалки и её монетизировать. Конечно, в начале : набрать подписчиков, публиковать в неё посты и так далее. Как зарабатывать на группе?

Основные источники заработка в ней — это монетизация рекламой или .

Заводим YouTube канал на рыболовную тематику и монетизируем

Ютуб постоянно набирает популярность, и рост его посещаемости растёт. Если Вы хорошо знаете тему рыбалки, можно создать на YouTube свой канал, и зарабатывать деньги на просмотрах.

Процесс монетизации канала выглядит следующим образом:

• создаём канал на тему рыбалки;
• регулярно записываем видео по выбранной тематике;
• раскручиваем свой канал YouTube, собираем подписчиков;
• монетизируем ролики рекламой от Google Adsense;
• зарабатываем деньги (минимальный вывод денег с Ютуба составляет 100 долларов);
• через подписчиков, продвигаем партнерские продукты.

За Ютубом будущее. Поэтому, не стоит упускать такую возможность заработка в Интернете.

Скайп консультации

Ещё можно заработать в Интернете на . Всё что от Вас потребуется сделать, чтобы начать зарабатывать:

1. Скачать и установить скайп на компьютер.
2. Знать тему рыбалки.
3. Найти первых клиентов и установить цену на свои консультации.
4. Грамотно отвечать на вопросы своих клиентов и зарабатывать деньги.

В этой деятельности, Вам сначала платят за услугу, а потом проводится консультация в Скайпе. Конечно, этот вид заработка нужно тестировать и найти оптимальный вариант.

Итак, выше мы рассмотрели возможность заработка на партнерских программах через блог (сайт), через YouTube канал. Рассмотрим целевое продвижение партнерских программ рыболовной тематики.

Вы можете продвигать партнерские продукты напрямую. Для этого пишете письмо своим подписчикам и предлагаете им тот или иной товар. Кстати, Вы можете купить рассылку у другого автора. Люди покупают товар, а Вы получаете комиссионные.

Конечно, если по Вашей партнерской ссылке купят пару рыболовных крючков, то комиссия будет маленькой. Но если купят, например, лодочный мотор, то Вы получите несколько тысяч рублей комиссионных за одну продажу. Есть много дорогих продуктов – лодки, палатки и т.д. Рыболовные Интернет магазины предлагают людям своё сотрудничество (Скрин 2).

Зарабатывать можно и через СРА-сети. О том, как это делается, . Вы можете заработать на партнерских программах, рекламируя их на и других ресурсах ( , ).

Хороший результат продаж можно получить на рекламе в Яндекс Директ, . Как видите, вариантов много – выбирай любой!

Заключение

В этой статье мы рассмотрели вопрос, как заработать на рыбалке в Интернете. С помощью сайта, блога, Ютуб канала, группы Вк, и партнёрских программ, можно монетизировать в Интернете своё любимое хобби. Да, в этой нише высокая конкуренция. Но если Вы хорошо знаете тему рыбной ловли, Вам будет просто найти читателей, подписчиков и зарабатывать деньги. Спасибо и удачи Вам!

С уважением, Иван Кунпан.

Бизнес план организации платной рыбалки на водоеме площадью 8 гектар.

Сколько нужно денег для открытия платной рыбалки

По нашим расчетам, на организацию бизнеса потребуется инвестировать порядка 4 680 000 рублей:

• Благоустройство водоема (очистка, углубление и пр.) - 500 000 руб.
• Создание инфраструктуры отдыха (строительство летних домиков, беседок, рыболовных мостиков и пр.) - 1 700 000 руб.
• Приобретение малька (5 тонн) - 1 250 000 руб.
• Создание кормовых запасов - 100 000 руб.
• Регистрация бизнеса, согласования и разрешения - 150 000 руб.
• Приобретение рыболовных снастей для проката, открытие магазина «все для рыбалки» - 80 000 руб.
• Рекламный бюджет - 300 000 руб.
• Прочие расходы - 200 000 руб.
• Резервный капитал - 400 000 руб.

Пошаговый план открытия платной рыбалки

1. Поиск водоема для организации бизнеса;
2. Регистрация предприятия в налоговой службе;
3. Заключение договора аренды с муниципалитетом;
4. Очистка водоема, углубление и расширение;
5. Благоустройство территории, строительство летних домиков;
6. Поиск поставщиков малька;
7. Зарыбление водоема ценными породами рыб;
8. Найм персонала;
9. Открытие рыболовного сезона.

Описание продукции и услуг

Согласно бизнес плана наша организация будет получать доход от следующих источников:

• Предоставления услуги «платная рыбалка»;
• Продажи товарной рыбы;
• Кейтеринг (сдача в аренду летних домиков);
• Прокат рыболовных снаряжений и снастей;
• Торговля продуктами питания, услуги общественного питания.

Размер водоема для предоставления услуг платной рыбалки составит 8 га. Средняя глубина пруда составит 3 метра. Это будет благоустроенная территория вдали от промышленных районов города - расстояние до ближайшего крупного города (800 тыс. жителей) равняется 40 км. На территории водоема будет высажена газонная трава, сооружены четыре летних домика, несколько беседок, установлены мангалы, коптильня и удобные мостики для рыбалки. В летний период времени будет работать кафе и небольшой продуктовый магазин. Стоимость путевки на платную рыбалку составит 900 рублей на световой день. В данную стоимость будет входить:

• 7 кг карпа
• 1,5 кг осетра
• 3,5 кг форели
• 5 кг сома
• 6 кг линя
• 5 кг белого амура
• 4 кг сига

Отлов выше данной нормы будет оплачиваться отдельно, в среднем 300 руб. за килограмм. Женщинам и детям до 12 лет путевка будет бесплатной. Аренда летних домиков будет стоить 1200 руб./сутки. Беседками и мангалами можно будет пользоваться бесплатно. Данный бизнес будет носить сезонный характер. Водоем будет принимать гостей с середины апреля до начала октября. В среднем период работы составит 170 дней. Наибольший приток клиентов будет ожидаться в выходные и праздничные дни. С учетом ненастных и холодных дней в первый год работы мы рассчитываем на среднюю дневную посещаемость в 25 человек. При этом средний чек, по предварительным расчетам должен составить не менее 1200 рублей. Таким образом, за первые 170 дней работы предполагаемая выручка составит 5 100 000 рублей.

Скачать бизнес план платной рыбалки

Маркетинг и реклама

Обеспечить высокую посещаемость водоема позволит расположение в радиусе 40 км крупного города с населением 800 000 человек. Подъездные пути к водоему очень хорошие, дорога по грунтовому покрытию составляет всего 800 м, остальная часть пути - асфальт. Рядом с городом не существует естественных водоемов, которые богаты ценными породами рыб и могут предоставить рыбаку настоящее удовольствие от улова белого амура или радужной форели. Среди конкурентов можно выделить всего три водоема, которые предоставляют подобный перечень услуг. Однако численность города, количество платежеспособных клиентов позволяет успешно работать на данном рынке десятку платных прудов. Портрет нашего клиента - мужчина в возрасте от 27 до 55 лет с уровнем дохода более 25 тыс. рублей в месяц. Крайне важным в успехе нашего дела будет проведение обширной рекламной компании. В первый год работы на данные цели будет потрачено не менее 300 тыс. рублей. Основные способы рекламы будут включать:

• Наружная реклама, размещение баннеров вдоль трассы с большим траффиком автомобилей;
• Реклама в тематических журналах о рыбалке;
• Реклама в СМИ, на радио и местном ТВ;
• Реклама в интернете, публикация материалов на досках объявлений, форумах и специализированных сайтах о рыбалке.

Производственный план

Для предоставления услуг платной рыбалки планируется арендовать водоем площадью 8 га у муниципалитета. Затраты на определение границ участка вокруг водоема будут понесены лично инициатором проекта. Договор аренды будет заключен на срок в 49 лет. Размер арендной платы составит 5000 руб. в год. Подготовка водоема будет произведена за год до приема первых клиентов. В это время будет производиться облагораживание территории, строительство летних домиков и создание инфраструктуры отдыха (ограда, беседки, мангалы, рыболовные мостики, коптильня). Всего на данные цели планируется потратить порядка 2,2 млн. рублей. На этапе подготовки водоема будет произведено его зарыбление. Малька планируется приобрести по ценам:

• Белый амур двухлетка (400 - 600 гр.) - 250 руб./кг.
• Карп двухлетка (300 гр.) - 110 руб./кг.
• Толстолобик (500 гр.) - 85 руб./кг.
• Сом (400 гр.) - 300 руб./кг.
• Форель (350 гр.) - 350 руб./кг.

Всего планируется приобрести 5 тонн малька на сумму 1 250 000 рублей. Закупка малька будет осуществлена с некоторым запасом, так как выживаемость составляет только 80%. Для обеспечения охраны объекта планируется огородить территорию водоема, поставить вагончик и трудоустроить четырех охранников. На оплату труда охранников будет расходоваться 44 тыс. рублей в месяц. Охрана объекта будет осуществляться круглый год. Помимо охранников на сезон работы будут привлекаться администратор, продавец, повар на летнюю кухню и помощник повара, кассир, разнорабочие (4 чел.). В обязанности последних будет входить кормление рыб, уборка территории, контроль за уловом (взвешивание). Услуги бухгалтера будут взяты на аутсорсинг. Общий фонд оплаты труда составит 135 тыс. руб. в месяц. За 6 месяцев на заработную плату будет потрачено 810 тыс. рублей.

Какую систему налогообложения выбрать для платной рыбалки

Организационной формой нашей организации будет общество с ограниченной ответственностью. В качестве системы налогообложения планируется применять УСН («упрощенка»), 6% от выручки организации.

Оценка риска

В процессе ведения данного бизнеса могут возникнуть следующие негативные моменты:

• Неопределенность законодательной базы;
• Плохие погодные условия;
• Удорожание цен на малька и на рыбий корм;
• Неверное соблюдение технологии содержания рыбы (в особенности в зимний период времени).

Финансовый план

Перейдем к расчету основных показателей эффективности бизнеса на предоставлении услуг платной рыбалки. Годовые расходы организации составят:

• Аренда - 5000 руб.
• Заработная плата - 1 338 000 руб.
• Страховые отчисления - 401 400 руб.
• Корма для рыб (комбикорм) - 180 000 руб.
• Расходы на содержание территории - 100 000 руб.
• Реклама - 300 000 руб.
• Непредвиденные расходы - 450 000 руб.

Итого - 2 769 900 руб.

Сколько можно заработать на платной рыбалке

Чистая прибыль по итогам года работы составит 2 024 100 рублей. Рентабельность предприятия «платная рыбалка» составляет 73%. При таких показателях можно рассчитывать на окупаемость первоначальных вложений уже на третий год работы организации.

Рекомендуем скачать бизнес план платной рыбалки всего за {banner_bi-plan}, у наших партнёров, с гарантией качества. Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы

Какой ОКВЭД указать для организации платной рыбалки

Для платной рыбалки можно использовать 05.01 - для рыболовства, и 05.02 - для рыбоводства.

Какое выбрать оборудование?

В данном случае можно вовсе обойтись без какого-либо оборудования или офиса. Но при желании, можете арендовать клиентам снасти за дополнительную плату, или же предоставить услуги по продаже необходимого инструментария, например:

• крючков;
• поплавков;
• наживки.

Подобная аренда также принесет вам немалую прибыль, ведь велик шанс того, что рыбак забудет с собой взять важный атрибут или он будет утерян в процессе рыбалки.

Нужно ли разрешение для открытия частной рыбалки

Потребуется разрешение от городской власти, даже если собираетесь создавать искусственный водоем, не говоря об аренде уже существующего.

Какие документы необходимы

Требуется целый перечень документов, среди которых:

• разрешение местной администрации;
• разрешение экологической службы;
• разрешение службы МЧС;
• разрешение Госкомитетов по водному и рыбному хозяйству.

Ни для кого не секрет, что в наших водохранилищах стало меньше рыбы и в этом виноваты сами люди. Убитая экология и браконьеры загубили промышленное рыболовство. Но небезразличные люди нашли выход из этого положения, сделав рыбалку платным удовольствием. Эта идея приносит не только доход, но и за вырученные деньги пополняет популяцию рыб. Платная рыбалка приносит хороший источник дохода для предпринимателей и, кроме того, эта бизнес – идея всегда пользуется спросом.

Бизнес идея: платная рыбалка. Как заработать на рыбалке

Создать подобный природный водоем, вырастить в нем рыбу и организовать платную рыбалку, потребует не малых денежных затрат. Это предпринимательство очень рентабельное. Для начала необходима регистрация частного предпринимателя и сбор необходимых документов. Также может понадобиться хотя бы небольшой одностраничный сайт (лендинг) в интернете для привлечения клиентов. Лендинг - что это такое читайте подробнее по .

Что касается водоема, то здесь есть два варианта:

Первый – пруд можно арендовать у частого лица, но не факт, что по окончании договора аренды, арендодатель не захочет развивать свой бизнес сам. Он может не продлить срок аренды, так как постоянное посещение рыбаков и разведение рыбы будут приносить желаемый успех. А тот, кто вложил в этот бизнес деньги и душу может его просто лишиться.

Второй вариант – организовать проект с нуля. Для этого необходимо приобрести земельный участок (см. ) с красивой местностью и создать искусственный водоем. Руководство по созданию искусственных водоемов можно найти , или заключить договор с фирмой специализированной в этой области.

После всех пройденных этапов, рыбу запускают в пруд и усиленно кормят, так как рыбаки предпочитают ловить крупную рыбу. Корм имеет также большое значение, он должен иметь сбалансированный и правильный набор продуктов.

Молодых рыб выращивают отдельно от взрослых, а после взросления выпускают в общий пруд. За водоемом необходим постоянный уход, чтобы избежать всяческих болезней. В одном водохранилище разводят только совместимые породы рыб.